Prochain webinar Noé : Hard skills, soft skills : qu'est ce qui fait de bons Product Managers ? Avec Pauline Marol, VP Product @PlayPlay. Inscrivez vous

Paul, de la musique à Senior Product Manager chez Stuart

Avant de rejoindre Noé en Juin dernier Paul a eu plusieurs vies : de Google à la composition de musique de film. Après la formation il a brillamment réussi les process d’entretiens pour devenir Product Manager et a décidé de rejoindre Stuart au poste de Senior Product Manager.
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Peux-tu nous expliquer ton parcours rapidement ?

J’ai une formation d’ingénieur (McGill) et d’école de commerce (ESCP). J’ai d’abord travaillé pendant 2 ans en tant que business developer chez google et je me suis ensuite tourné vers la composition et la production de musique de film.

C’est après ça que j’ai décidé de revenir vers la tech, et plus particulièrement la tech for good en tant que Product Manager.

Qu’est-ce qui t’a poussé à vouloir devenir Product Manager ?

Lors de ma reconversion et mon retour vers la tech j’ai fait des recherches sur les différents rôles qui pouvaient m’intéresser. Assez naturellement je me suis intéressé à celui de Product Manager qui regroupait beaucoup d’aspects qui me plaisaient : Le côté problem-solving et analytique, le besoin d’être très structuré et organisé, et enfin l’obligation d’être toujours “user-first”. J’ai commencé à creuser et plus je creusais plus ça me plaisait.

Pourquoi ça te paraissait nécessaire de te former pour devenir PM, et plus particulièrement pourquoi chez Noé ?

En voyant ce que le rôle impliquait, j’ai compris qu’il y avait beaucoup de soft skills mais aussi des hard skills à acquérir. Je me suis d’abord formé en ligne pour développer certaines compétences, comme apprendre à faire des requêtes SQL et développer ma sensibilité UX/UI.

Au delà de la théorie, le cas pratique fait pendant Noé m’a beaucoup apporté. J’ai eu la chance de travailler en équipe sur une problématique d’une entreprise qui m’intéresse énormément : Alan.

Pendant le confinement je suis tombé sur les webinars de Noé qui m’ont beaucoup plus. J’ai ensuite rencontré Maïa et Jules et le courant est super bien passé. J’ai tout de suite senti qu’ils avaient beaucoup à m’apprendre sur le métier de PM, et que la formation allait me permettre d’accéder à un poste encore plus attirant que les options que j’avais à ce moment là. J’ai aussi été attiré par la dimension de mentorat que proposait le programme. J’ai donc décidé de postuler et j’ai été sélectionné pour participer à la promo #1 de Juin 2020.

Avant la formation je pensais déjà en savoir beaucoup sur le rôle de PM. Je me rends compte aujourd’hui que j’en savais finalement très peu et que la formation m’a vraiment appris un métier.

Au delà de la théorie, le cas pratique fait pendant Noé m’a beaucoup apporté. J’ai eu la chance de travailler en équipe sur une problématique d’une entreprise qui m’intéresse énormément : Alan.

Avec le recul, un des gros avantages de la formation c’est aussi l’expertise qui a un super parcours. On peut partager avec elle autant sur le métier que sur le plan du développement personnel et des perspectives de carrière. C’est une formation qui est géniale pour se former et développer son réseau : chaque semaine on a 2 à 4 PMs qui viennent nous parler de leur travail, on rencontre des designers, des devs. C’est très complet.

Avant la formation je pensais déjà en savoir beaucoup sur le rôle de PM. Je me rends compte aujourd’hui que j’en savais finalement très peu et que la formation m’a vraiment appris un métier.

Et maintenant Stuart, comment as-tu décroché ce job, et comment appréhendes-tu ce nouveau défi ?

Stuart est une boite dont la culture d’entreprise et la culture produit me parlent beaucoup. Pendant le processus de recrutement j’ai pu rencontrer plusieurs personnes des équipes produit et opérationnelles, et j’ai senti un bon fit humain.

Je pense avoir énormément à apprendre dans ce rôle et j’ai hâte de m’y investir en utilisant les outils appris pendant la formation.

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