Présentation de la formation, Compétences &
Modalités d'évaluation

Présentation de la formation - Conduire le process de Product Management d’une solution digitale

L’évolution rapide des marchés d’aujourd’hui, qui sont imprégnés par le numérique, de même que la lutte de plus en plus intense que se livrent les entreprises pour attirer des clients font en sorte qu’elles doivent évoluer à une vitesse sans précédent, pour répondre aux besoins presque instantanés de leurs cibles (clients, utilisateurs, prospects …) Pour composer avec cette réalité, les entreprises sont à la recherche
d’un avantage qui leur permettra de se distinguer de leurs concurrents et de créer un produit évolutif ; cet avantage consiste à intégrer la méthodologie du Product Management. La démarche de product management est aujourd’hui adoptée et valorisée en France et en Europe, principalement dans des start-up / scale-up (Doctolib, Frichti, Blablacar, Deezer, N26...)  et désormais, dans des grands groupes (Oui.sncf, Axa, Club Med, Vinci, Solocal, etc.). La formation « Conduire le process de Product Management d’une solution digitale » a pour objectif d'acquérir les compétences nécessaires afin de répondre aux problèmes et ainsi d'améliorer un produit digital existant.

Compétences acquises en fin de formation

C1 : Analyser les enjeux stratégiques d’un produit, en le positionnant sur son marché et en tenant compte de ses métriques stratégiques, afin de définir sa vision
C2 : Utiliser la data en mobilisant les outils d’analyse (SQL, Python…) afin de déterminer les problématiques du produit
C3 : Prioriser les évolutions du produit après avoir questionné les utilisateurs après évalué la charge interne de développement nécessaire à la solution choisie
C4 : Détailler les fonctionnalités majeures de la solution afin de planifier les jalons principaux de livraison
C5 : Organiser le travail de l’équipe tout au long de la phase d’implémentation de la solution en mettant en place des itérations afin de s’assurer de la conformité du produit livré
C6 : Mettre en œuvre le suivi du projet en élaborant les tableaux de bord avec les indicateurs requis afin de contrôler la performance et le respect des objectifs de réalisation

Modalités d’évaluation

Présentation Orale
A partir d’un cas d’entreprise réelle (partenaire de Noé), les candidat(e)s doivent présenter un projet professionnel de la démarche de Product Management.
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Les candidat(e)s présentent au jury :
• La problématique produit rencontrée par les utilisateurs
• L’analyse de données pour définir les causes de la problématique rencontrée
• Les métrics à impacter,
• La priorisation et les descriptifs des évolutions à mettre en place
• La roadmap
• L’organisation du travail
• Les outils de suivi à mettre en place

La présentation orale est réalisée par groupe de 4 candidats

Entretien Technique Individuel
A l’issue de la présentation, le jury challenge les candidats individuellement à partir de la présentation du groupe.

Conditions d'accès

Les candidats doivent justifier d'un :
• Niveau Bac+2 ou équivalent.
• Niveau Bac ou équivalent avec 2 ans d’expérience professionnelle