Compétences &
modalités d'évaluation

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Compétences acquises en fin de formation

• Analyser les enjeux stratégiques d’un produit, en le positionnant sur son marché et en tenant compte de ses métriques stratégiques, afin de définir sa vision
• Utiliser la data en mobilisant les outils d’analyse (SQL, Python…) afin de déterminer les problématiques du produit
• Prioriser les évolutions du produit après avoir questionné les utilisateurs après évalué la charge interne de développement nécessaire à la solution choisie
• Détailler les fonctionnalités majeures de la solution afin de planifier les jalons principaux de livraison
• Organiser le travail de l’équipe tout au long de la phase d’implémentation de la solution en mettant en place des itérations afin de s’assurer de la conformité du produit livré
• Mettre en œuvre le suivi du projet en élaborant les tableaux de bord avec les indicateurs requis afin de contrôler la performance et le respect des objectifs de réalisation

Modalités d’évaluation

Présentation Orale
A partir d’un cas d’entreprise réelle (partenaire de Noé), les candidat(e)s doivent présenter un projet professionnel de la démarche de Product Management.

Les candidat(e)s présentent au jury :
• La problématique produit rencontrée par les utilisateurs
• L’analyse de données pour définir les causes de la problématique rencontrée
• Les métrics à impacter,
• La priorisation et les descriptifs des évolutions à mettre en place
• La roadmap
L’organisation du travail
• Les outils de suivi à mettre en place
• La présentation orale est réalisée par groupe de 4 candidats

Entretien Technique Individuel
A l’issue de la présentation, le jury challenge les candidats individuellement à partir de la présentation du groupe.

Conditions d'accès

Les candidats doivent justifier d'un :
• Niveau Bac+2 ou équivalent.
• Niveau Bac ou équivalent avec 2 ans d’expérience professionnelle