Noé est un programme intensif d’un mois, pour vous former au métier de Product Manager et trouver votre futur job : Product Manager, Senior Product Manager, ou Head of Product.
Pendant la formation, vous êtes accompagné sur la recherche d’entreprises, la préparation des entretiens et du case study ! Vous êtes également inscrit sur le Talent Pool, une plateforme utilisée par une centaine d’entreprises partenaires.
La dernière semaine du bootcamp, vous aurez un cours propre à la recherche d’entreprises. Quelles sont les questions à se poser, quel type de boite vous correspond, Green flag vs Red flag… Noé a fait un article avec Chloé Martinot, ex-CPO de ManoMano, sur ce thème. À retenir - avant de choisir l’entreprise de vos rêves, il faut se poser des questions autour :
- Du produit
- De l’équipe
- De la culture et de l’organisation globale de l’entreprise
- Du business model et de la stratégie de l’entreprise
Phase stressante et toujours redoutée, l’entretien est un passage obligatoire pour devenir PM. Vous aurez un entretien blanc avec Camelia Viallet, Lead PM chez Spotify, Chloé Martinot ou Maïa afin d’avoir des retours sur une phase qui en manque cruellement.
Chaque participant aura 30 minutes d’entretien, ou l’on vous posera toutes les questions principales des entretiens Product :
- Questions autour de votre parcours, et comment bien en parler
- Questions “Produit”
- Questions “comportementales”
Le case study est une phase primordiale pour les Product Managers. C’est l’étape qui permet d’évaluer objectivement votre niveau de PM. Il existe une différence de niveau entre les case study au début de la formation et à la fin. Pour cette raison, nous vous conseillons d’attendre la fin de Noé pour initier des processus de recrutement avec les entreprises.
Pour se préparer aux case study, vous aurez accès à :
- Différents types de case study
- Une banque d’étude de cas (PayFit, Selency, Aircall…) pour Product Manager, Senior PM, et Head of Product.
- Un vrai exercice sur le case study
Noé est présent uniquement à Paris pour le moment. Chaque année, Noé organise 5 sessions de formation. Pour l’instant, nous ne proposons pas de formation en ligne ou à distance, mais on y réfléchit pour la suite !
Le matin, il y a cours sur une thématique précise - par exemple, la journée Data, vous apprendrez comment appréhender un dataset en tant que Product Manager, et y trouver des insights. Au long des 4 semaines, vous aurez cours sur toutes les étapes du cycle produit : discovery et delivery.
Nous abordons des sujets annexes à notre trame principale. L’objectif : alimenter votre culture produit et votre sens produit en introduisant des méthodologies, des thèmes spécifiques ou des outils no-code.
L’après-midi, vous appliquez ces concepts en travaillant sur les problématiques de votre sponsor (BlaBlaCar, Doctolib, Getaround). Par exemple, lors de la journée Data, vous découvrirez les vrais datasets de BlaBlaCar, Doctolib et Getaround et y ferez des analyses pour avancer sur le problème qui vous a été présenté.
Le monde du Product Management fonctionne beaucoup par réseau : Noé vous aide à créer le vôtre. Une fois par semaine, vous rencontrez 3 à 4 Product Managers le temps d’une soirée.
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La philosophie de Noé est qu’une formation repose sur de la pratique ! Pendant 4 semaines, vous travaillerez en tant que Product Manager pour un de nos sponsors (Doctolib, BlaBlaCar, Getaround). Noé a choisi de créer un bootcamp intensif de 4 semaines pour former des Product Managers. Pourquoi ?
TL,DR: C’est le format le plus efficace pour apprendre, selon nous.
Suite aux 4 semaines de formation, vous êtes inscrit sur le Talent Pool, une plateforme avec +100 entreprises partenaires. Le Talent Pool vous permet d’être directement contacté(e) par des start-up / scale-up comme PayFit, BlaBlaCar, Doctolib, qui cherchent à recruter. L’accès est à vie, vous avez juste à nous dire quand vous cherchez un nouveau challenge !
Pour en apprendre plus sur notre méthodologie, téléchargez notre syllabus !
En rejoignant Noé, vous êtes formé à un métier. Noé est maintenu reconnu comme la formation Product Manager #1 par les startups et scale-ups en France.
Les recruteurs sont en majorité des boites tech, des start-up qui recherchent leur 1er PM aux plus grandes scale-up. Les partenaires du Talent Pool sont choisis notamment pour leur culture Produit.
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Les alumni voient en moyenne leur salaire augmenter de 10K € avant/après le bootcamp. Noé est remboursé en moins de 6 mois !
Noé est très attentif à la parité au sein de la tech et à l’écart des salaires homme/femme. Dans le monde du Produit, il y a encore une grosse différence de salaire : 12% pour les PM et jusqu’à 30% pour les Product Leaders (source: La Product Conf). Nous sommes fiers que la différence de salaire entre les alumni Noé hommes et femmes soit négligeable : l’écart se réduit à 0,5%. Cliquez ici pour découvrir les salaires de Product Manager.
Durant le bootcamp, vous êtes immergé dans le quotidien d’un Product Manager. Vous êtes en situation concrète et découvrez les missions d’un PM en condition réelle. La philosophie de Noé est de vous faire vivre votre premier mois en tant que Product Manager. On a donc décidé d’être exclusivement en présentiel et à temps plein, sans pause pour maîtriser les concepts importants du Product Management. Le fait que Noé soit un bootcamp va vous aider à avoir ce premier mois d'expérience en Product Manager et être valorisé par les boîtes où vous postulerez ensuite.
Les recruteurs recherchent surtout de la pratique. Nous avons donc décidé de faire un format qui s’appuie sur la pratique, contrairement aux certifications à distance, certes moins chères, mais qui ne sont pas reconnues par les recruteurs. Tous les matins, vous aurez cours sur un domaine précis. Nos intervenants sont Head of Product, Senior Product Manager, ou CPO dans les meilleures start-up : BlaBlaCar, ManoMano, Spotify… Ils ont été choisis pour leur pédagogie et leur expertise.
2 semaines avant la formation, vous recevez des prepworks pour affiner vos notions du métier de PM.
Ils durent 30 minutes et vous permettent d’avancer plus rapidement sur certains points de la formation.
Un.e bon Product Manager analyse et comprend les enjeux stratégiques et business du produit sur lequel il travaille. Vous apprenez à appréhender un business model, les concepts de Product-Market-Fit et de go-to-market.
Nous couvrons les grandes metrics business par type de produit (SaaS, Consumer, Platform…). Vous apprenez comment ces éléments impactent votre vision produit, vos objectifs produit et votre roadmap.
Le rôle d’un.e Product Manager est avant tout de comprendre, prioriser et restituer clairement des problèmes. La deuxième semaine de la formation est dédiée aux outils vous permettant d’y arriver : Data, User Research, Product Discovery, Priorisation.
Outils : SQL, Amplitude, Python
Vous identifiez des solutions, et les priorisez. Vous apprenez les bases du Product Design, et itérez sur vos solutions en prenant en compte le feedback de vos utilisateurs et la faisabilité technique. Vous apprenez les concepts de design thinking, delivery, méthodes agiles ainsi que le rythme d’une équipe Produit. A la fin de la semaine vous présentez votre solution à votre sponsor (Doctolib, Getaround, Alan, BlaBlaCar), et il vous expose la méthodologie adoptée et sa propre solution.
Outils : Figma, Jira, Github, Postman & Zapier
Les soft skills sont une dimension fondamentale du métier. La quatrième semaine est dédiée à augmenter votre impact (KPI) en tant que Product Manager. Vous apprenez comment communiquer avec les stakeholders, à être efficace et data-driven dans vos présentations, comment présenter en public.
Vous êtes également coaché.e personnellement pour vos entretiens, en fonction de votre profil et vos aspirations pendant ce Bootcamp pour Product Manager.
Communauté Noé. Noé vous permet de construire un réseau de
Product Managers et de rejoindre une communauté animée par des Meetups toute l’année.
Plateforme Noé. Vous avez accès à vie à notre plateforme, contenus et ressources.
Noé utilise les principaux outils des Product Managers: Ce sont des outils assez classiques utilisés par la plupart des Product Managers, dans la plupart des start-up où vous travaillerez.
Le premier échange se fera par téléphone et durera 15 minutes. Objectif : répondre à vos questions, et vous expliquer le process de sélection. Vous n'avez rien à préparer en amont !
Notre objectif : mieux comprendre votre parcours, vos motivations à devenir PM, et votre compréhension de ce rôle pendant un entretien de 30 minutes.
Vous recevrez, en fonction de vos disponibilités, un case study à faire en 2 heures (à l'écrit, pas de présentation orale). Les critères évalués sont la clarté, la rigueur et le sens produit.
Pour rentrer chez Noé, on évalue les qualités importantes d’un Product Manager :
La plupart des profils sont en reconversion et n’ont pas été Product Managers avant Noé.
Les profils sont variés, d’un ancien directeur de chocolaterie, chef de produit marketing, à un Product Manager qui souhaite consolider ses acquis, il n’y a pas de “portrait-robot”. C’est un plus, mais pas obligatoire, d’avoir une expérience dans le monde du web / digital.
Pour découvrir le parcours des alumni, vous pouvez retrouver leurs profils dans le Hall of Fame. Pas d’auto-censure, les élèves n’ont pas forcément fait les meilleures écoles !
Les nouvelles promotions ont lieu environ tous les deux mois. Retrouvez les dates des prochaines promotions.
Le parcours des alumniLes soft skills sont indispensables dans ce métier (communication, empathie, travail en équipe…). En tant que PM, vous travaillerez avec de nombreuses personnes, notamment les développeurs. il n’y a pas besoin de savoir coder pour devenir PM mais une connaissance des concepts techniques est importante comme la notion de front-end, back-end, API, webhook…
Les recruteurs recherchent de la pratique ! Quand vous participez au bootcamp Noé, vous travaillez sur une problématique de BlaBlaCar, Doctolib ou Getaround. Avec ces 4 semaines vous êtes dans le quotidien d’un PM. Les certifications s’appuient uniquement sur une partie théorique. Les certifications (ex : PSPO, Agile) portent sur la delivery, ce qui ne représente qu’une partie du rôle. Cette certification peut même être négative, cela peut indiquer aux recruteurs que vous n’avez pas bien compris le métier.
Noé est référencé Datadock, nous respectons 21 indicateurs de qualité qui nous permettent de bénéficier du budget formation de votre entreprise avec les OPCO.
Si vous souhaitez suivre la formation via le budget formation de votre entreprise, vous pouvez prendre contact avec nous. En effet, nous devrons vous fournir certains documents légaux afin de fluidifier votre démarche.
Notre formation étant conventionnée et référencée au Pôle Emploi, vous êtes éligibles à un financement si vous êtes demandeur d'emploi.
Pour mieux comprendre comment bénéficier de cette aide et savoir de quel montant vous pouvez potentiellement bénéficier, prenez contact avec nos équipes.
Pour faciliter votre paiement, nous avons mis en place une solution d'étalement des paiements sur plusieurs mois.
Notre partenaire Pledg vous accompagne dans cette démarche. De notre côté nous prenons en charge une partie des frais liés à cet étalement du paiement. Pour en savoir plus, prenez contact avec nos équipes.
BNP Paribas propose un crédit à taux réduit pour les étudiants de Noé.
L’offre, comprise entre 760€ et 10 000€, exerce un TAEG fixe de 0,99% sans frais de dossier. Pour en savoir plus et contacter BNP Paribas, cliquez sur ce lien.
