Noé est un programme intensif d’un mois, pour se former au métier de Product Manager, et trouver votre futur job ensuite : Product Manager, Senior Product Manager, ou Head of Product.
Un programme intensif
La formation dure 4 semaines complètes :
- Le matin, il y a cours sur une thématique précise - par exemple, la journée Data, vous apprendrez comment appréhender un dataset en tant que Product Manager, et y trouver des insights. Au long des 4 semaines, vous aurez cours sur toutes les étapes du cycle produit : discovery et delivery.
- L’après-midi, vous appliquez ces concepts en travaillant sur les problématiques de votre sponsor (BlaBlaCar, Doctolib, Getaround). Par exemple, lors de la journée Data, vous découvrirez les vrais datasets de BlaBlaCar, Doctolib et Getaround et y ferez des analyses pour avancer sur le problème qui vous a été présenté.
Noé est présent uniquement à Paris pour le moment. Chaque année, Noé organise 5 sessions de formation.
(NB : Pour l’instant, nous ne proposons pas de frmation en ligne ou à distance, mais on y réfléchit pour la suite !)
Suite aux 4 semaines de formation, vous êtes inscrit sur le Talent Pool, une plateforme avec +100 entreprises partenaires. Le Talent Pool vous permet d’être directement contacté(e) par des start-up / scale-up comme PayFit, BlaBlaCar, Doctolib, qui cherchent à recruter. L’accès est à vie, vous avez juste à nous dire quand vous cherchez un nouveau challenge !
Noé, c’est 3 objectifs :
- Apprendre un métier et des compétences, via la pratique
- Développer votre réseau Product. Le Product Management est un monde qui fonctionne beaucoup par réseau : Noé vous aide à développer le vôtre.
- Trouver votre job de Product Manager (via le Talent Pool)
La philosophie de Noé est qu’une formation repose sur de la pratique ! Pendant 4 semaines, vous travaillerez en tant que Product Manager pour un de nos sponsors (Doctolib, BlaBlaCar, Getaround).
Noé a choisi de créer un bootcamp intensif de 4 semaines pour former des Product Managers. Pourquoi ? TL,DR: C’est le format le plus efficace pour apprendre selon nous.
Pourquoi choisir un bootcamp pour devenir PM ?
Un bootcamp, c’est une formation intensive ! Vous êtes immergé dans le quotidien d’un Product Manager. Vous êtes en situation concrète et découvrez les missions d’un PM en condition réelle.
La philosophie de Noé est de vous faire vivre votre premier mois en tant que Product Manager. On a donc décidé d’être exclusivement en présentiel et à temps plein, sans pause pour maîtriser les concepts importants du Product Management.
Le fait que Noé soit un bootcamp va vous aider à avoir ce premier mois d'expérience en Product Manager et être valorisé par les boîtes où vous postulerez ensuite.
Les recruteurs recherchent surtout de la pratique. Nous avons donc décidé de faire un format qui s’appuie sur la pratique, contrairement aux certifications à distance, certes moins chères, mais qui ne sont pas reconnues par les recruteurs. Tous les matins, vous aurez cours sur un domaine précis. Nos intervenants sont Head of Product, Senior Product Manager, ou CPO dans les meilleures start-up : BlaBlaCar, ManoMano, Spotify … Ils ont été choisis pour leur pédagogie et leur expertise.
Le Bootcamp est en 4 étapes :
- Prepwork
2 semaines avant la formation, vous recevez des prepworks pour affiner vos notions du métier de PM. Ils durent 30 minutes et vous permettent d’avancer plus rapidement sur certains points de la formation.
- Stratégie et Problème
Les deux premières semaines du programme, les thèmes seront :
- Stratégie (Vision Produit, Organisation dans l’équipe Produit, Objectifs Business, Compétition, Metrics)
- Problème (Data, User Research, Priorisation)
Être Product Manager, c’est avant tout s’atteler à comprendre des problèmes, les prioriser, et y apporter la meilleure solution.
Pendant le cas sponsor, vous parlerez avec de vrais utilisateurs de votre sponsor pour chercher la cause des problèmes de vos utilisateurs. Vous utiliserez également la data pour avoir le plus d’insights.
- Solution
Àpartir de ces problèmes, vous priorisez et designez des solutions pour les présenter à BlaBlaCar, Doctolib ou Getaround. Pendant cette phase, nous couvrons :
- Le Product Design
- Les specs
- La delivery et les méthodes agiles
- La tech : vous apprendrez les grandes notions du développement : front end, back end, API, etc.
- Impact
La dernière semaine comprend le Demo Day ! C’est le jour où vous présentez la solution à vos sponsors. Ensuite, vous êtes préparé aux processus de candidature pour trouver un nouveau challenge.
Les cours sont présentés par des Head of Product et Lead PM (ex : Lead Product Manager chez Spotify, Product Manager chez BlaBlaCar, Senior Product Manager chez Stuart…). Vous êtes dans les meilleures conditions pour découvrir le métier. Noé est une formation intensive et full time : il est possible mais difficile de la suivre en parallèle d’un job.
Les outils utilisés pendant le Bootcamp
Noé utilise les principaux outils des Product Managers :
- Notion et Trello pour s’organiser
- SQL, Python et Google Sheet pour analyser les données
- Figma pour le design
- Lookback et Maze pour les User Tests
- Jira pour les Specs
- Github, Postman et Zapier pour jouer avec les API
Ce sont des outils assez classiques utilisés par la plupart des Product Managers, dans la plupart des start-up où vous travaillerez.
Le processus de candidature pour intégrer Noé
Noé est une formation sélective (30% de taux de sélection). Nous recevons une centaine de candidatures par session. Pour y participer, le processus est assez rapide :
Il dure 30 min et se fait en visio. Durant cet entretien, nous vous poserons des questions autour du rôle de Product Manager, pourquoi ce rôle vous intéresse, votre parcours...
- Un case study de 2h
Ce case study est à faire au moment où vous le souhaitez. À l’heure convenue, vous recevez ce cas qui nous permet de comprendre votre sens Product.
Pour rentrer chez Noé, on évalue les qualités importantes d’un Product Manager :
- Pouvoir gérer des problématiques complexes
- Avoir un état d’esprit rigoureux et carré
- Savoir gérer un projet de A à Z avec les parties prenantes (Design, Développeurs, Equipe Marketing, Comité exécutif…)
- Sens du leadership
- Clarté et concision
- Humilité
- Product Sense
Le métier de Product Manager est à la mode ! Beaucoup s’y intéressent et souhaitent faire ce changement de métier. On regarde donc votre connaissance des missions, responsabilités et enjeux de ce poste. Les parcours de nos alumni sont variés. Ce sont d’anciens Account Manager, Data Analyst ou Product Owner qui souhaitent devenir PM ! Il n’y a pas de prérequis pour s’inscrire, chaque candidature est étudiée individuellement.
Le profil des candidats
L’âge moyen des participants est de 30 ans ! La plupart des profils sont en reconversion et n’ont pas été Product Managers avant Noé.
Les profils sont variés, d’un ancien directeur de chocolaterie, chef de produit marketing, à un Product Manager qui souhaite consolider ses acquis, il n’y a pas de “portrait-robot”. C’est un plus, mais pas obligatoire, d’avoir une expérience dans le monde du web / digital.
Pour découvrir le parcours des alumni, vous pouvez retrouver leurs profils dans le Hall of Fame. Pas d’auto-censure, les élèves n’ont pas forcément fait les meilleures écoles !
5 sessions par an
Noé organise 5 promotions par an. Les nouvelles promotions ont lieu environ tous les deux mois. Les dates des prochaines promotions sont disponibles ici.
Noé propose pour l’instant une seule offre de formation (bootcamp), pas encore de format en ligne / en temps partiel.
Plusieurs financements possibles
Actuellement, le bootcamp est au prix de 4500€ pour les particuliers et 6500€ pour les entreprises. Le financement peut se faire de plusieurs manières :
- Avec le CPF
- Les aides AIF de Pôle Emploi
- Les OPCO de votre entreprise peuvent prendre en charge tous les frais de la formation.
- Prêt à taux réduit avec la BNP Paribas
- Le paiement en 10x avec Pledg
Ces moyens de financement sont tous cumulables ! Pour en savoir plus, vous pouvez prendre un rendez-vous d’information ici.
Vous préparer à votre nouveau poste de PM
Pendant la formation, vous êtes accompagné sur la recherche d’entreprises, la préparation des entretiens et du case study ! Vous êtes également inscrit sur le Talent Pool, une plateforme utilisée par une centaine d’entreprises partenaires.
La recherche d’entreprise
La dernière semaine du bootcamp, vous aurez un cours propre à la recherche d’entreprises. Quelles sont les questions à se poser, quel type de boite vous correspond, Green flag vs Red flag… Noé a fait un article avec Chloé Martinot, ex-CPO de ManoMano, sur ce thème.
À retenir - avant de choisir l’entreprise de vos rêves, il faut se poser des questions autour :
- Du produit
- De l’équipe
- De la culture et de l’organisation globale de l’entreprise
- Du business model et de la stratégie de l’entreprise
Les entretiens
Phase stressante et toujours redoutée, l’entretien est un passage obligatoire pour devenir PM. Vous aurez un entretien blanc avec Camelia Viallet, Lead PM chez Spotify, Chloé Martinot ou Maïa afin d’avoir des retours sur une phase qui en manque cruellement. Vous aurez l’avis de personnes qui ont recruté plusieurs Product Managers afin de voir comment les recruteurs évaluent les candidats.
Chaque participant à Noé aura 30 minutes d’entretien, ou l’on vous posera toutes les questions principales des entretiens Product :
- Questions autour de votre parcours, et comment bien en parler
- Questions “Produit” : questions de priorisation, de roadmap, de conception de fonctionnalité, parler d’un produit que vous aimez bien...
- Questions “comportementales” pour mieux comprendre comment vous collaborez avec différentes équipes
Suite à cet entretien blanc, vous aurez un débrief et des conseils individuels pour vous améliorer sur cet exercice !
Le case study
Le case study est une phase primordiale pour les Product Managers. C’est l’étape qui permet d’évaluer objectivement votre niveau de PM. Il existe une différence de niveau entre les case study au début de la formation et à la fin. Pour cette raison, nous vous conseillons d’attendre la fin de Noé pour initier des processus de recrutement avec les entreprises.
Pour se préparer aux case study, vous aurez accès à :
- Différents types de case study
- Une banque d’étude de cas (PayFit, Selency, Aircall…) pour Product Manager, Senior PM, et Head of Product.
- Un vrai exercice sur le case study
Les perspectives d’embauche
En rejoignant Noé, vous êtes formé à un métier. 80% des alumni trouvent un emploi dans les deux mois après la formation ! Ce taux monte à 98% à 6 mois ! Noé est maintenu reconnu comme la formation Product Manager #1 en France.
Parmi les alumni :
- 83% deviennent Product Manager
- 15% sont ensuite Head of Product
- 2% créent leur entreprise
Les recruteurs sont en majorité des boites tech, des start-up qui recherchent leur 1er PM aux scale-up tels que Doctolib, Back Market, ManoMano…Les partenaires du Talent Pool sont choisis notamment pour leur culture Produit.
Les alumni voient en moyenne leur salaire augmenter de 10K € avant/après le bootcamp. Noé est remboursé en moins de 6 mois !
Pour les alumni, le salaire moyen à la sortie est de 56K € par an :
- En moyenne, 53K€ pour les alumni qui signent un poste de Product Manager
- En moyenne, 67K€ pour les alumni qui signent un poste de Senior Product Manager ou Head of Product
Dans le monde du Produit, il y a encore une grosse différence de salaire entre les PM hommes et femmes : 12% et jusqu’à 30% pour les Product Leaders (source La Product Conf).
Ce n’est pas le cas pour les alumni de Noé : l’écart se réduit à 0,5%. Nous sommes fiers que la différence de salaire entre les alumni Noé hommes et femmes soit négligeable.
Cliquez ici pour découvrir les salaires de Product Manager.
Les prérequis pour être Product Manager
Les soft skills sont indispensables dans ce métier (communication, empathie, travail en équipe…). En tant que PM, vous travaillerez avec de nombreuses personnes, notamment les développeurs. il n’y a pas besoin de savoir coder pour devenir PM mais une connaissance des concepts techniques est importante comme la notion de front-end, back-end, API, webhook…
Les certifications sont (trop) théoriques
Les recruteurs recherchent de la pratique ! Quand vous participez au bootcamp, vous travaillez sur une problématique de BlaBlaCar, Doctolib ou Getaround. Avec ces 4 semaines vous êtes dans le quotidien d’un PM.
Les certifications s’appuient uniquement sur une partie théorique. Les certifications (ex : PSPO, Agile) portent sur la delivery, ce qui ne représente qu’une partie du rôle. Cette certification peut même être négative, cela peut indiquer aux recruteurs que vous n’avez pas bien compris le métier.
L’avis des alumni
Le NPS de Noé est de 85 pour toutes les promotions. A chaque fin de promotion, nous demandons aux élèves de noter le bootcamp. Cela nous permet de s’améliorer constamment, comme dans le Produit !
Voici quelques exemples d’avis de nos alumni :
Inès, Product Manager chez Libeo
"Ce qui m’a plu pendant les 4 semaines de Noé, c’est de découvrir toutes les phases auxquelles est confronté un Product Manager dans son quotidien. La communauté Noé est un vrai plus pour moi, et c’est une vraie richesse de pouvoir faire partie de réseau.
Rapidement après la formation, Noé m’a proposé de rencontrer Libeo, et d’être mise en relation avec Pierre Antoine (le CPO) via le Talent Pool : c’était le début d’une très belle aventure !
La pédagogie de Noé m’a beaucoup aidé pour passer les entretiens, on nous a énormément préparés."
Nicolas, Product Manager chez Getaround
"Le Talent Pool de Noé, c’est une plateforme que Noé met à disposition des entreprises pour découvrir les personnes qui ont été formées chez Noé. C’est grâce au Talent Pool que j’ai trouvé mon rôle de Product Manager chez Getaround.
Noé c’est une ambiance extraordinaire, j’ai rencontré des personnes que je continue à voir aujourd’hui et que je compte voir pendant encore longtemps ! J’ai l’impression d’être rentré dans une communauté à part entière."
Frédérik, Product Manager chez PayFit
"Pendant Noé, j’ai rencontré Sebastien Levaillant, le VP Product de PayFit. C’était le début de mon processus de recrutement."
Alexiane, Head of Product à La Fourche
"Avec Noé, on se construit un vrai réseau, avec des Product Managers qui ont de l’expérience."
Pour connaitre l’opinion d'autres alumni, vous pouvez lire les Alumni Stories.
Vous voulez en savoir plus sur la formation de 4 semaines de Noé ?
