Intégrer l'intelligence artificielle dans la gestion de produit agile
La formation qui permet aux Product Managers d'intégrer l'intelligence artificielle dans leur pratique quotidienne de la gestion de produit agile. ✔ Certification RS7513 — certificateur Oriions ✔ Financement OPCO et CPF disponible ⌛ 24 heures — 3 jours en présentiel à Paris

Prochaines sessions


Novembre 2026
25 novembre - 27 novembre
9h30 - 18h00
6500 € (entreprise)
4500 € (particulier)
Octobre 2026
28 octobre - 30 octobre
9h30 - 18h00
6500 € (entreprise)
4500 € (particulier)
Septembre 2026
9 septembre - 11 septembre
9h30 - 18h00
6500 € (entreprise)
4500 € (particulier)
Ce que vous apprendrez
- Identifier les cas d'usage de l'IA générative sur l'ensemble du cycle produit - Choisir l'environnement de travail adapté à la tâche : Claude Chat, Cowork, Claude Code - Passer d'un prompt ponctuel à un agent robuste et réutilisable - Construire une bibliothèque de skills mobilisable au quotidien Contenus : le panorama des usages IA en gestion de produit agile / la création d'un premier skill / la mise en production dans Cowork / la démonstration de sous-agents

- Distinguer les cas où l'IA crée de la valeur utilisateur de ceux où elle reste un gadget - Mobiliser l'IA pour l'analyse concurrentielle et l'exploration d'opportunités - Cadrer une fonctionnalité IA selon la valeur utilisateur, les risques et la faisabilité - Formaliser une vision produit intégrant l'IA et la partager aux parties prenantes Contenus : les frameworks de cadrage d'une feature IA / la veille concurrentielle assistée par IA / la conception d'une expérience de confiance / le prototypage d'un POC

- Diagnostiquer la maturité IA d'une équipe ou d'une organisation : experimenting → scaled - Concevoir et animer un atelier d'acculturation adapté à des profils non techniques - Traiter les objections liées à la confidentialité, à la qualité et au coût - Arbitrer collectivement les outils, les données, le périmètre d'adoption et les indicateurs Contenus : la grille de diagnostic de maturité IA / le format d'atelier d'acculturation / le partage de skills via un repo GitHub / le plan d'adoption à l'échelle de l'équipe

- Exploiter l'IA pour synthétiser retours utilisateurs, verbatims et tickets support - Rédiger et enrichir des user stories et des critères d'acceptation assistés par IA - Standardiser les livrables produit récurrents à l'aide de skills dédiés - Identifier les cas limites et les angles morts d'un backlog avec l'appui d'un agent Contenus : les skills de rédaction de specs et de user stories / la synthèse automatisée de feedbacks / la connexion de l'agent au backlog (Jira, Notion, Linear)

- Connecter un agent IA aux outils de l'équipe via MCP : Slack, Notion, Jira, Gmail, Calendar - Automatiser la préparation et le compte rendu des rituels agiles - Sécuriser la qualité des sorties de l'agent par un contexte et des règles explicites - Maintenir la traçabilité des décisions produit prises avec l'appui de l'IA Contenus : la configuration MCP / les agents connectés au quotidien de l'équipe / la gestion du contexte / les garde-fous et la revue humaine

- Distinguer les métriques spécifiques à l'IA des métriques produit classiques - Instrumenter et suivre la performance d'une fonctionnalité IA en production - Itérer sur les données, le prompt et l'expérience à partir des résultats observés - Piloter la gouvernance, les coûts et le passage à l'échelle des usages IA Contenus : les métriques IA / les boucles d'itération données-prompt-UX / la gouvernance et les coûts / le plan de passage à l'échelle

Les six compétences visées par la certification RS7513, travaillées et évaluées tout au long des 3 jours de formation.
- Identifier les cas d'usage de l'IA générative sur l'ensemble du cycle produit - Choisir l'environnement de travail adapté à la tâche : Claude Chat, Cowork, Claude Code - Passer d'un prompt ponctuel à un agent robuste et réutilisable - Construire une bibliothèque de skills mobilisable au quotidien Contenus : le panorama des usages IA en gestion de produit agile / la création d'un premier skill / la mise en production dans Cowork / la démonstration de sous-agents
- Distinguer les cas où l'IA crée de la valeur utilisateur de ceux où elle reste un gadget - Mobiliser l'IA pour l'analyse concurrentielle et l'exploration d'opportunités - Cadrer une fonctionnalité IA selon la valeur utilisateur, les risques et la faisabilité - Formaliser une vision produit intégrant l'IA et la partager aux parties prenantes Contenus : les frameworks de cadrage d'une feature IA / la veille concurrentielle assistée par IA / la conception d'une expérience de confiance / le prototypage d'un POC
- Diagnostiquer la maturité IA d'une équipe ou d'une organisation : experimenting → scaled - Concevoir et animer un atelier d'acculturation adapté à des profils non techniques - Traiter les objections liées à la confidentialité, à la qualité et au coût - Arbitrer collectivement les outils, les données, le périmètre d'adoption et les indicateurs Contenus : la grille de diagnostic de maturité IA / le format d'atelier d'acculturation / le partage de skills via un repo GitHub / le plan d'adoption à l'échelle de l'équipe
- Exploiter l'IA pour synthétiser retours utilisateurs, verbatims et tickets support - Rédiger et enrichir des user stories et des critères d'acceptation assistés par IA - Standardiser les livrables produit récurrents à l'aide de skills dédiés - Identifier les cas limites et les angles morts d'un backlog avec l'appui d'un agent Contenus : les skills de rédaction de specs et de user stories / la synthèse automatisée de feedbacks / la connexion de l'agent au backlog (Jira, Notion, Linear)
- Connecter un agent IA aux outils de l'équipe via MCP : Slack, Notion, Jira, Gmail, Calendar - Automatiser la préparation et le compte rendu des rituels agiles - Sécuriser la qualité des sorties de l'agent par un contexte et des règles explicites - Maintenir la traçabilité des décisions produit prises avec l'appui de l'IA Contenus : la configuration MCP / les agents connectés au quotidien de l'équipe / la gestion du contexte / les garde-fous et la revue humaine
- Distinguer les métriques spécifiques à l'IA des métriques produit classiques - Instrumenter et suivre la performance d'une fonctionnalité IA en production - Itérer sur les données, le prompt et l'expérience à partir des résultats observés - Piloter la gouvernance, les coûts et le passage à l'échelle des usages IA Contenus : les métriques IA / les boucles d'itération données-prompt-UX / la gouvernance et les coûts / le plan de passage à l'échelle
Prérequis d'entrée en formation
Justifier d'une expérience professionnelle de minimum 2 ans dans un contexte de gestion de projet ou de produit impliquant la mise en œuvre de pratiques agiles : planification itérative, gestion de backlog, animation d'évènements, collaboration avec les parties prenantes.
ET comprendre les fondamentaux de l'Agilité (Scrum, Kanban, SAFe, PMP, DevOps…), en justifiant d'au moins l'un des éléments suivants : avoir suivi une formation en pratiques agiles, OU avoir une expérience d'au moins 1 an dans la mise en œuvre de projets de façon agile, OU être titulaire d'une accréditation agile reconnue (PSM, PSPO, SAFe, PMP, etc.).

Ce que pensent nos alumni
Financer votre formation
Noé est référencé Qualiopi, nous respectons 21 indicateurs de qualité qui nous permettent de bénéficier du budget formation de votre entreprise avec les OPCO.
Si vous souhaitez suivre la formation via le budget formation de votre entreprise, vous pouvez prendre contact avec nous. En effet, nous devrons vous fournir certains documents légaux afin de fluidifier votre démarche.
Notre formation étant conventionnée et référencée à France Travail (ex Pôle Emploi), vous êtes éligibles à un financement si vous êtes demandeur d'emploi. Pour mieux comprendre comment bénéficier de cette aide et savoir de quel montant vous pouvez potentiellement bénéficier, prenez contact avec nos équipes.
Pour faciliter votre paiement, nous avons mis en place une solution d'étalement des paiements sur plusieurs mois.
Notre partenaire Pledg vous accompagne dans cette démarche. De notre côté nous prenons en charge une partie des frais liés à cet échelonnement de paiement. Pour en savoir plus, prenez contact avec nos équipes.
Notre formation prépare à la certification RS7513 « Intégrer l'intelligence artificielle dans la gestion de produit agile », enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences, délivrée par l'organisme certificateur Oriions. Il est ainsi possible de financer votre formation avec votre CPF. Pour mieux comprendre comment bénéficier de cette aide et savoir de quel montant vous pouvez potentiellement bénéficier, prenez contact avec nos équipes.




