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Product Manager chez Libeo en sortie d'école : le parcours d'Inès

A sa sortie d'HEC en 2020, Inès cherche à découvrir le monde du product. Elle rejoint la troisième promotion de Noé et devient par la suite Product Manager chez Libeo où elle retrouve Margaux une autre alumni de Noé. Découvrez son parcours, son passage à Noé et son rôle actuel dans une start-up en hyper croissance.
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Est ce que tu peux nous raconter ton parcours jusqu’à Noé ? 

Je suis diplômée d’HEC (promo 2020) où j’ai fait un master en management de l’innovation. Au cours de mes stages, j’ai pu découvrir la méthode agile et le design-thinking qui m’ont beaucoup plu. J’ai découvert la valeur de se mettre à l’écoute des utilisateurs. En juin dernier je me suis rendu compte que je n’avais travaillé que dans des grandes entreprises et je voulais découvrir le monde de la start-up. 

J’ai donc rejoint SnapEvent, une start-up de l'événementiel, entre septembre et décembre dernier. Dans le cadre de ce stage, j’ai pu faire du product management et commencer à me renseigner sur ce métier que je ne connaissais pas. 

Pour cela, j’ai contacté des PMs sur LinkedIn en leur demandant de me raconter leur job : j’ai adoré les discussions avec eux et cela m’a donné envie de me lancer dans cette voie. Rapidement, j’ai découvert la formation Noé, qui malgré ses quelques mois d’ancienneté avait déjà bâti une certaine notoriété auprès des product managers que j’avais contactés. J’ai vite compris que trouver un job en tant que PM junior n’était pas évident, donc je me suis dit que Noé pouvait être une super expérience et pourrait m’aider à lancer ma carrière.

Le format court de 1 mois intense, en présentiel me convenait très bien, car je n’avais pas forcément envie de m’engager dans quelque chose de long à la fin de mes études. Par ailleurs, j’avais aussi envie de “mettre les mains dans le cambouis” et d’apprendre en faisant : le format très orienté pratique proposé par Noé correspondait exactement à mes attentes. 

Qu’est ce que tu as le plus aimé pendant ces 4 semaines avec Noé ? 

J’ai adoré la partie discovery au début du programme. Je trouve qu’on fait beaucoup de découvertes très rapidement, tant grâce à la data que grâce aux interviews avec les utilisateurs. En plus, la problématique de mon groupe de travail,  qui portait sur le “no-show” de Doctolib, m’a beaucoup intéressée. 

De manière générale, j’ai adoré le cas de product management proposé par Doctolib qui nous a permis de réaliser le job d’un PM “en live” et d’appliquer en pratique la théorie transmise lors des cours.  

Un autre atout de Noé, pour moi, c’est le réseau : je parle à la fois des PMs expérimentés que l’on rencontre lors des évènements “Meet PM” et avec qui on peut discuter, mais aussi du réseau interne que l’on se forge avec les alumni. Cela a une valeur folle, d’autant plus qu’en tant que PM,  l’échange de bonnes pratiques entre paires me paraît extrêmement important. 

Comment s’est passée la suite de Noé pour toi ? 

A la fin de la formation j’ai fait le point pour cerner mes envies de boîtes. Je voulais me diriger vers une boîte B2B qui avait déjà une structure produit établie car je ne me sentais pas les épaules, contrairement à certains alumni comme Alexandre Criseo (Fintecture), d’arriver comme premier PM dans une start-up. 

J’ai été contactée par Pierre Antoine Glandier, le CPO de Libeo via l’outil de recrutement de Noé. J’ai tout de suite été séduite, à la fois par la mission de la boîte et par lui en tant que manager. J’ai pu passer les entretiens et j’ai reçu une offre que j’ai acceptée. Pour la partie étude de cas j’ai vraiment pu répliquer ce qu’on avait fait avec Noé lors de la préparation aux entretiens, cela m’a énormément aidée. 

Raconte-nous ce que fait Libeo et comment s’est passée ta prise de poste. 

Libeo est une solution SaaS à destination des TPE et PME. Il s’agit d’un outil de centralisation et de paiement des factures fournisseurs. La particularité, c’est que les entreprises peuvent régler leur fournisseurs en un clic et sans IBAN, grâce à un système de notification par email.

Avec la récente levée de fonds, notre objectif est double : simplifier encore plus le paiement entre entreprises et croître sur le marché européen pour créer un réseau d’utilisateurs. Pour atteindre cet objectif, on a mis en place une stratégie de recrutement ambitieuse. En ce qui concerne l’équipe produit, nous serons bientôt 6 PM dont 2 alumni Noé.

A mon arrivée, en tant que profil junior, j’ai été embarquée sur plusieurs squads différentes, non seulement pour mieux découvrir le produit et les membres de Libeo , mais aussi pour monter plus rapidement en compétences métiers. J’ai vite retrouvé les automatismes appris avec Noé, c’était pour moi une base solide sur laquelle m’appuyer pour commencer ce nouveau job. 

Merci la team Noé, votre formation a été un moment charnière pour moi. Si c’était à refaire, je foncerais les yeux fermés !

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