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Nicolas, directeur de chocolaterie puis PM chez Getaround | Noé

Après avoir été directeur général de la chocolaterie Edwart, Nicolas est devenu Product Manager chez Getaround grâce au bootcamp intensif Noé.
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Que souhaitais-tu faire grâce à une formation en produit ?

J’ai choisi de faire une formation en produit parce que j’étais entrepreneur dans l’artisanat pendant plusieurs années et je souhaitais retourner dans le domaine de la tech. C’est à ce moment-là que j’ai découvert le produit. J’ai immédiatement été séduit par le combo business/design/tech. La formation était pour moi le meilleur moyen d’accéder au poste de Product Manager.

Pourquoi avoir choisi Noé pour devenir PM ?

J’ai découvert Noé grâce à un ami. Après avoir effectué des recherches sur les autres formations disponibles et avoir appelé des alumni, j’ai été convaincu que Noé était la meilleure formation pour moi : le format d’un mois, l’expérience des formateurs, le réseau, le background des alumni et leurs parcours ont été décisifs dans mon choix.

En quoi la méthodologie de Noé t’a aidé pour tes entretiens en tant que Product Manager ?

Passer un mois complet dans la peau d’un Product Manager et travailler sur l’étude de cas Stuart m’ont permis de gagner en confiance et de me rassurer sur la crédibilité de ma candidature. De plus, à la fin de la formation, il y a un suivi très fort pour se préparer aux entretiens. Cet accompagnement m’a aidé à mieux comprendre quels étaient mes atouts, mes faiblesses et les expériences dans mon parcours que je pouvais valoriser.

Qu’est-ce qui t’a plu dans la formation chez Noé ?

C’est le rythme ! Le rythme est plutôt soutenu. Il permet d’acquérir des connaissances dans de bonnes conditions, une ambiance extraordinaire. J’ai rencontré des personnes que je côtoie encore maintenant et que je compte voir encore longtemps. Elles travaillent toutes dans le Product management. J’ai l’impression d’être rentré dans une communauté à part entière.

Comment s’est passé le recrutement avec le Talent Pool pour toi ?

Le Talent Pool, c’est une plateforme que Noé met à disposition des entreprises pour découvrir les élèves formés chez Noé et faire le choix de potentiels candidats. 

Pour moi, le Talent Pool a été un moment assez intense ! J’ai été contacté par une dizaine d’entreprises pour des postes de Product Manager. Il a fallu que je fasse des choix, que j’affine mes envies afin de me concentrer sur les offres que je souhaitais vraiment.

Pendant la formation, Noé organise un meet-up par semaine pour rencontrer des Head of Product et Senior Product Manager. Qu’en as-tu pensé ?

Pendant Noé, j’ai rencontré des PM en poste à différents niveaux de séniorité. C’était extrêmement intéressant car ça m’a permis de me rendre compte du quotidien de la vie d’un Product Manager. J’ai également eu des échanges autour des problématiques qui sont très variées en fonction de l’entreprise dans laquelle le PM va travailler, ou en fonction de son secteur. Ça m’a beaucoup apporté parce que j’ai pu confronter des idées que je m’étais faites grâce à mes recherches personnelles.

Un dernier mot pour définir Noé ?

J’ajouterais que Noé offre un cadre extraordinaire car j’ai pu y acquérir tous les outils pour devenir un bon Product Manager, et au-delà de ça, l’équipe de la formation m’a accueilli avec sincérité et bienveillance pour m’accompagner de façon personnalisée.



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